طرح استعداد یابی در بیمه آسیا اجرایی شد

« نود اقتصادی »: معاون بازاریابی و شبکه فروش شرکت بیمه آسیا گفت که طرح استعداد یابی به عنوان یکی از زیر سیستم های مدیریت استعداد، با طراحی 38 شاخص در 4 بعد اصلی در استان های سراسر کشور اجرا شد.

حسین حسینی با اشاره به اتمام طرح استعداد یابی و ارزیابی استعداد های سازمانی شرکت دراستان های کشور،گفت: پس از فاز مطالعاتی طرح شامل رجوع به منابع روزآمد در حوزه مدیریت استعداد ها (Talent Management) و تشکیل گروه های کانونی با کارشناسان منابع انسانی، 38 شاخص در چهار بعد استخراج شد و کارکنان چند استان توسط مقیاس استخراج شده، مورد ارزیابی قرار گرفتند.

وی افزود: پس از دریافت بازخوردها، انجام تعدیلات لازم و بررسی پیرامون روایی و پایایی مقیاس،کارکنان استانهای کشور مورد ارزیابی قرار گرفتند.

معاون بازاریابی و شبکه فروش بیمه آسیا مزیت های و برتری های این طرح نسبت به طرح های مشابه را اتخاذ همزمان رویکرد عام و خاص به بحث استعداد های سازمانی، ارزیابی کارکنان توسط افراد متعدد، استفاده همزمان از شاخص های کمی و کیفی، استفاده از 38 شاخص در چهار محور جهت سنجش توانایی های ذهنی، شناختی، شخصیتی، رفتاری و عملکردی کارکنان، ضریب دهی به نمرات با توجه به جایگاه افراد ارزیابی کننده و کاربردی بودن طرح عنوان کرد.

وی،برون داد این طرح را شامل ایجاد یک مخزن استعداد سازمانی و بانک اطلاعاتی صحیح و دقیق در خصوص کارکنان دانست که در بسیاری از تصمیم گیری های مدیریتی در خصوص منابع انسانی از قبیل تخصیص بهینه منابع انسانی، ایجاد تناسب بین شغل و شاغل، ارتقاء شغلی، برنامه های آموزشی ، توانمند سازی و جبران خدمت کارکنان قابل استفاده است.

حسینی ،بیان داشت:ضمن اینکه با استفاده از ترکیب های مختلف ابعاد مقیاس در مورد هر کارمند در سطح خرد و به طور جمعی در یک شعبه، استان یا کل کشور، تحلیل های مدیریتی متنوعی در خصوص عارضه یابی مسائل منابع انسانی و عملکردی به دست می آید.

معاون بازاریابی و شبکه فروش بیمه آسیا اظهار داشت: به طور خلاصه این طرح استعداد یابی، استعداد های گمنام را شناسایی می کند، رتبه بندی صحیحی از کارکنان در ابعاد مختلف ارائه می دهد و به عنوان یک سیستم خبره تصمیم گیری مدیران عملیاتی و ستادی به کار می آید. در واقع این طرح را می توان مقدمه ای برای استعداد داری و استعداد پروری در شرکت دانست که در صورت یکپارچه شدن با تصمیم گیری های مدیریتی، کارکرد های انگیزشی و عملکردی قابل توجهی برای شرکت به ارمغان خواهد آورد.